Luchtmachtadjudant Terry Venhovens
‘Ik maak me zorgen over de mentale component, de mens’
In een tijd waarin veel militaire veranderingen plaatsvinden, staat uiteraard ook het CLSK bol van de uitdagingen. Daarom kijken we vanaf deze maand in iedere uitgave van de Vliegende Hollander hoe het ‘ergens’ in de organisatie gaat. Even oplijnen dus, deze eerste keer met Luchtmachtadjudant adjudant Terry Venhovens.
Tekst: Arno Marchand | Foto’s: Louis Meulstee
“Wat mij het meest bezighoudt, is het gereedstellen van ons personeel voor missies. Dus hoe krijgen we de mensen die binnenkomen gereed voor dat wat ze moeten doen in de toekomst. Dát is een zorg. De materiële middelen, díe gaan er komen, daar heb ik echt vertrouwen in. En ik zie dat we enorm goed aan het plannen zijn voor de fysieke component: nadenken over de dingen die we moeten doen. Maar ik maak me zorgen over de mentale component: de mens.
Maar ik weet ook dat wij als luchtmacht in staat zijn om vanavond airpower op de mat te leggen. In het voortzettingsvermogen – het ‘fight tomorrow’ uit het Vertrekpunt van de Commandant Luchtstrijdkrachten uit 2023 – zit echter ook een zorg. Die heeft eveneens te maken met de mens. Daarom heeft de C-LSK onlangs aangegeven in zijn ‘Flightplan’ dat we ons moeten concentreren op wat op dit moment écht prio 1 is. Dat betekent op sommige plekken mensen terugtrekken en juist inzetten daar waar het op dit moment het belangrijkst is. En dat zijn pittige keuzes.”
‘Als we bezig blijven om beter te worden, dan wórden we dat ook’
Spiegel
“In mijn beleving is het voor ons als Defensie in het geheel lastig te reageren op de huidige situatie. We zijn als krijgsmacht aan het opkrabbelen en ondertussen worden we meteen voor een taak gezet. Maar dat is wel de realiteit. Dus blijven we in ontwikkeling. We zijn bezig om beter te worden. Als je dát blijft nastreven, dan wórden we dat ook. Dat neemt niet weg dat we nog steeds vanavond kunnen vechten als dat gevraagd wordt. Als we gaan, gaan we met datgene wat we hebben en met z'n allen: fight together.
Maar ook dat kan op de langere duur consequenties hebben, juist voor mensen. Dus ik merk ook wel spanning onder het personeel. De C-LSK uit in het Flightplan daarover ook terecht zijn zorgen. Tegelijkertijd krijgen mensen ook een spiegel voor gehouden: de situatie ís serieus. Het onderofficierkorps reageert ondertussen goed op het Flightplan, ook omdat de commando-commandanten erin meegaan. Ze zijn blij dat ze richting en uitleg krijgen waarom keuzes worden gemaakt. Maar er zijn er ook bij die het nu wel heel spannend vinden worden.”
‘Als we dat allemaal tussen de oren hebben, dan gaan we vooruit’
Militair zijn
“Dus focussen we ons meer op het militair zijn. En dat lukt; ik zie echt een fantastische ontwikkeling en bereidheid van mensen om inzetgereed te worden en te zijn. Collega’s zijn zich aan het voorbereiden, via lijnopdrachten en op eigen initiatief. Dat is ook wat we van hen verwachten. Want we zullen als het spannend wordt ook die leiderschaps-skills nodig hebben. Zo zie je dat er steeds meer ‘groene oefeningen’ worden gehouden die ervoor zorgen dat mensen weer als militair bezig zijn. Mensen willen ook weer in de mindset van de militair komen, de warrior mindset. We kunnen het niet allemaal in één keer. We hebben natuurlijk ook onze dagelijkse taken en verantwoordelijkheden, maar blijf trainen en oefenen daar waar mogelijk. En zorg dat je gedaan hebt wat je zelf kunt initiëren, bijvoorbeeld de sporttest en Militaire Basis Vaardigheden gedaan als onderdeel van de Big 5.
Als we dat allemaal tussen de oren hebben, dan gaan we vooruit. Mijn boodschap is dan ook onze mensen zo goed mogelijk gereedmaken voor de taak die ze krijgen. En mijn taak is proberen daar zoveel mogelijk aan te doen. Ik hoop dat ons die tijd gegund is. Dat we onze mensen op de beste manier kunnen gereedmaken voor de taak die ons te wachten staat.”
